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為進一步提升醫(yī)院管理水平，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，2月10日蚌埠市婦幼保健院召開精細化管理研討會，院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層參加。

會議圍繞“精細化管理”主題，深入學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，并結(jié)合醫(yī)院實際，就如何推進精細化管理進行了深入研討。會議指出，實施精細化管理不僅是醫(yī)院適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的必然選擇，更是提升醫(yī)院核心競爭力、改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。在討論中，明確了精細化管理的實施方向：堅持問題導(dǎo)向，聚焦醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定精準的改進策略；建立健全制度體系，優(yōu)化工作流程，強化成本控制，提升服務(wù)效能。

根據(jù)醫(yī)院重點工作部署，2025年被定為蚌埠市婦幼保健院的“精細化管理年”。醫(yī)院將以精細化管理為核心，推動各項工作向標準化、流程化、高效化邁進，全面提升整體運營水平。特別是在物資管理方面，醫(yī)院將實施全流程精細化管理，對物資采購、存儲、使用等環(huán)節(jié)進行嚴格把控，確保物資高效使用，減少浪費。

接下來，醫(yī)院將按照既定方向，在完成精細化管理制度的初步搭建，同時完成物資管理流程的優(yōu)化。通過持續(xù)深化精細化管理理念，不斷優(yōu)化管理措施，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展奠定了堅實的保障基礎(chǔ)。